《傳奇》開發商隨你問！6問答帶你看，WEMIX如何成為「韓國第一鏈」

Wemade 舉辦第一屆 WEMIX AMA，回應 6 大問題

韓國經典 RPG《傳奇》開發商 Wemade 近年積極佈局區塊鏈遊戲（NFT 遊戲、GameFi）領域。除了曾推出引入區塊鏈、NFT 技術的《傳奇 4》、《傳奇 M：國際版》之外，也開發了 WEMIX 區塊鏈。昨天（15 日），Wemade 舉辦第一屆 WEMIX AMA（Ask Me Anything）活動，由 Wemade 負責人親自回答提問。Wemade 要如何用 WEMIX 生態繼續深耕 NFT 遊戲界？甚至還自稱是「韓國第一鏈」？本文全部告訴你！

Q1：先前 WEMIX 上市終止的事情，讓 WEMADE 與 DAXA（韓國數位資產交易平台協會）彼此的立場變得很尷尬，請問您怎麼定調未來與 DAXA 之間的關係呢？

A1：以所謂的嶄新技術「區塊鏈」與名為「加密貨幣」的新型經濟系統來看，對於像我們這樣的加密貨幣發行商兼區塊鏈開發商而言，為了要創造新形態產業市場，我們與交易所間本質上就是互利的合作關係。因此，像是 DAXA 的情形，它也是交易所協議鏈的一部分，因此我們之間的關係自然也是一起創造產業並拓展市場的共生關係。

雖然去年在 DAXA 上發生了 WEMIX 終止交易的事件，但以現在的觀點來看，投資者們又可以繼續在韓國境內交易所買賣，因此我認為，去年這件艱困的事已經算是解決了。

WEMIX 的目的是拓展本身的區塊鏈生態系統，我們無意引起法律上的紛爭。由於問題已經得到解決，這時候還要堅持利用法律來解決事情，已經沒有太大的意義。

Q2：WEMIX 曾說過至 2026 年為止，要將每個月平均約 1,500 萬枚的 WEMIX 代幣從非流通財團轉換成流通貨幣，那麼是不是會有代幣價值降低的疑慮呢？

A2：我們有實施回購（Buyback）與燒毀（Burn）代幣的策略，而全球最大交易所幣安（Binance）其實也對自己發行的幣安幣（$BNB）使用過此策略，最終的成效非常好。

仔細研究幣安的燒毀政策，我們可以得知他們將營業額的20% $BNB作為燒毀用途使用。但即便如此，效果也是正面的，更何況我們採用的並不是營業額的 25%，而是採用營收的 25% 作為燒毀用途，因此效果將會比 $BNB 來得更加有益。

回購與燒毀策略在每次實行時，都會有一些時間差，有時候也會有需要先集資後才能燒毀的情況發生。不過到這個季度為止，我們也還在努力達成向大家說好的 1,000 萬這個目標(折合美元約 130 億元)。

至於平台手續費的部分，因為是即時發行的，所以也可以即時燒毀。

看起來這個策略並不會花費太多時間，今年比起每小時所生成的代幣及區塊速度來說，會有更多代幣用作燒毀，WEMIX 代幣持有者也可隨時在鏈上確認詳細狀況。

Q3：是否可以說明一下 WEMIX 代幣的用途，以及介紹一下代幣經濟的循環呢？

A3：我們不會只由公司內部的判斷，就隨意使用 WEMIX 代幣。在運用之前會先透過公司外部的諮詢委員會來進行審議，我們的 WEMIX 代幣也只會使用在已審核通過的專案上。

為了讓程序更透明化，下週我們應該會公布諮詢委員會的參與專員。只有審核通過的專案，才可以列入我們選擇節點諮詢合作對象的投票名單。在節點諮詢合作對象的投票中，需要獲得超過半數的票數，我們才會進行下一步的投資，WEMIX 代幣持有者可藉由本次投資，來了解到 WEMIX 的用途。

另外，只有用這種方式獲得認證的專案合作對象，才能進入正式程序，我們認為這樣的過程對 WEMIX 生態界也有幫助。

雖然適才適所地進行投資非常重要，但對我們來說，不讓非必要流通的 WEMIX 代幣跑到市面上更加重要。相反地，將已經在市場上流通 WEMIX 幣回收後加以燒毀，也是當務之急。

Q4：《新楓之谷》開發商 NEXON 有提到去除 Cash Shop 的提案，藉此達到去 Google 化與去 Apple 化的目的。以此為契機，未來 WEMADE 的代表性區塊鏈遊戲也會跟進嗎？

A4：發問者的想法跟我的想法並沒有太大的差異。不過以所謂的 Cash Shop 來說，並不是只有「加上去」或是「去除掉」這兩個概念。在遊戲內的經濟循環中，Cash Shop 的設置也包含可節省玩家時間的考量。

如果在現有實裝 Cash Shop 的遊戲內強制去除這個系統的話，雖然會有正面的效果，但也會隨之帶來負面的影響。舉例來說，《傳奇 M》在韓國境內無法引入區塊鏈技術，如果用代幣經濟的基準來衡量，並設置了代幣經濟循環系統，那這個系統便會因為不適用於韓國而導致遊戲崩塌。

雖然發問者的想法跟我的想法有一點不同，但就結果來說，我也認為未來即使少了 Cash Shop，遊戲內的經濟循環也能讓玩家彼此之間，透過該循環來使遊戲更強大，我也很認同拔除 Cash Shop 的形式，能夠作為未來的商業模型的觀點。

NEXON 的提案是否會成功還是個未知數，況且我們的最終目的不只是開發特定遊戲，而是成為遊戲市場中的區塊鏈平台。因此，就以這個提案來說，NEXON 或許能夠與我們締結合作關係。

若這項提案獲得成效，進而讓人們發現區塊鏈的優點，對我們而言也是件好事。他們的成功對 WEMADE 來說並不是最糟的劇本，而是最棒的劇本。

Q5：是否可以請您透露關於 WEMIX 區塊鏈的目標與未來的藍圖呢？

A5：雖然全球區塊鏈市場競爭非常激烈，但以韓國而言，我敢說 WEMIX 是名副其實的第 1 名。

即使定義主鏈排名的指標越來越多，但目前最主要的指標還是得看鏈上錢包的數量與交易的規模，以這個面向來看，我們的區塊鏈在全世界排名約在第 12 至 13 名之間。

全球前五名的主流區塊鏈，其鏈上錢包數量與其中所交易的規模都比我們來得多，不過剩下的指標跟我們在伯仲之間，今年 WEMIX 也許可以攻進前五名也說不定。

WEMIX 區塊鏈的最終目標，就是成為數位代幣經濟的平台，並成為全球錢包數量最多、交易量也最高的區塊鏈。

Q6：WEMIX 去年發表了接受微軟的投資以及與幣安的監管使用協議案。對此，是否方便透露已經到什麼階段了呢？

A6：在接受微軟的投資之後，我們便積極地使用各種管道並提出多個主題來研討，雙方可以在什麼樣的領域進行合作。雖然可能會花費較多的時間在溝通上，但也可能會找到更加具體的執行方向。如果有定案了，我們會再對外發表。

至於跟幣安間的監管使用協議案，在發布新聞稿之後，我們經歷了許多困境，幣安也遇到了不少事情，我們雙方都需要三思而後行，謹慎一點進行合作，不久後應該會有好消息可以分享。

不過由於最近幣圈動盪頗大，在這個敏感時期，關於跟幣安的詳細合作事項，我也不方便在未經過他們的同意下擅自發表，還請諒解我無法細說這件事情。

最後，Wemade 也表示，這是第一次用 AMA 的方式直面觀眾的提問，難免會有不周全的地方，他們強調這次 AMA 不會是最後一次，Wemade 會盡量定期舉辦 AMA，以讓投資者與 WEMIX 代幣持有者可以更加瞭解他們接下來的方針，同時，Wemade 也期許未來的 AMA 活動能夠做得更好、傾聽更多人的問題。

• 原文作者：Tina