恐懼貪婪指數是什麼?

Fear & Greed Index

觀測各種市場情緒,將不同的情報加以分析,並簡化為一個數字,這就是我們的恐懼貪婪指數。

首先,我們都知道,加密市場的波動非常情緒化,當市場上漲時,人們往往會變得貪婪,從而導致 FOMO(害怕錯過),進而做出非理性的判斷。我們希望透過恐懼貪婪指數,試圖將您從過度的情緒反應中解救出來。

這邊提供兩個指數閱讀判斷:

1.極度恐懼:表示目前投資者過於擔心,現在可能是個買入的好機會。

2.極度貪婪:當投資者變得過於貪婪時,意味著市場隨時會進行調整。

資訊來源:
https://alternative.me/crypto/fear-and-greed-index/

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第一輪空投被罵爆!Starknet 創辦人回應社群評價,還透露未來計畫

第一輪空投被罵爆!Starknet 創辦人回應社群評價,還透露未來計畫

第一輪空投被罵爆!Starknet 創辦人回應社群評價,還透露未來計畫

空投 2024.07.05 ‐ By Blockbeats

Starknet 基金會完成第一階段 $STRK 空投,旨在將代幣分配給貢獻者及真實使用者,並面臨身份認證挑戰。

現在,Starknet 空投活動(Provisions)的第一階段申領已結束,在此我想分享一些我的個人感受。以下所述的任何內容都不構成投資建議,也不一定反映 StarkWare 或 Starknet 基金會的立場。DYOR。

什麼是 Starknet?為什麼要有 $STRK?

Starknet 是一個 ZK-Rollup 網路。我們在 2021 年 11 月以 Alpha 模式啟動了 Starknet,它旨在利用 STARKs 加密協議來對以太坊進行擴容,同時不去損害以太坊的核心原則,比如去中心化、透明性、包容性和安全性等等。

$STRK 代幣賦予了那些希望為生態作出貢獻的人們在治理、營運和保護 Starknet 網路中扮演角色的權力。$STRK 主要有三大應用——治理,支付 Starknet 上的 Gas 費用,以及參與 Starknet 的共識機制。

Starknet 基金會正在通過多個活動向那些已經證明他們想要推進、維護和保護 Starknet 的珍貴社群成員分發 $STRK,比如 Devonomics、Catalyst、DeFi Spring,以及本文的重點 Provisions(即空投)。

2024 年 2 月 14 日,Starknet 基金會公佈了 Provisions 的第一輪計劃,預計最多分配 7 億枚 $STRK 代幣,這些代幣來自於為 Provisions 活動所預留的 9 億枚 $STRK。申領持續了四個月,從 2024 年 2 月 20 日開始到 6 月 20 日結束,最終大約有 5 億枚代幣被申領,剩餘大約 4 億枚 $STRK 將用於未來的空投輪次。

Provisions 的目標是什麼?

Provisions 的主要目標是將 $STRK 代幣分配給廣泛的個體,也就是真實的使用者,他們將在 Starknet 上進行活動,並為其安全性和治理做出貢獻,從而推進 Starknet 的去中心化進程。Starknet 既是一種技術,也是一個社會工具,它允許個人和社會能夠在其之上實現他們所需的任何社會功能,如貨幣、資產和治理等等。因此,Starknet 的安全與關心它的人群多寡和韌性直接相關。

Provisions 所面臨的一大挑戰是「區塊鏈無法代表真實人類」。我的意思是,鏈上的基本單位是帳戶地址,而不是人類/使用者,兩者之間沒有明確的對應關係,一個人可能控制多個地址。

基於鏈上現有的資訊,很難判斷哪些帳戶代表著更有可能為 Starknet 的未來營運、安全和治理做出貢獻的人類/使用者。換句話說,我們的問題是,基於鏈上和其它地方關於帳戶及其活動的數據,如何將 $STRK 合理分配給與 Starknet 使命長期一致的人類/使用者?

首先需要明確的是,現有的數據根本不足以精確解決這個問題。參與了 Provisions 設計工作的所有人一早就意識到了,所有潛在的計算方法都只能得出一個相對的結果,而無法精准實現所有目標——會有一些完全與 Starknet 使命一致的人類/使用者只能獲得少量代幣,甚至根本沒有代幣;也會有與使命不太一致的人類/使用者獲得了大量代幣。

鑒於 Starknet Provisions 所面臨的公眾批評,以及隨後 Eigenlayer、ZKsync 和 LayerZero 等空投也面臨的批評,我認為有必要闡明這一點。據我所知,沒有任何現有方案能夠比我們更準確或公平地實現上述目標。分配方案或許並不完美,但採納其它指標也會導致不同情況的失准。

Starknet 基金會是如何設計空投的?

Starknet 基金會將六個群體納入了空投,每個群體內部的分配則基於與該群體相關的指標/數據。

  • Starknet 使用者:主要考慮地址活動指標,且委託外部第三方進行了女巫篩查;
  • STARK 早期採用者:根據使用者在 Starknet 之前使用 StarkEx 的情況進行分配;
  • 以太坊貢獻者:主要包括以各種方式為以太坊做出貢獻的個人(質押、開發、提交以太坊改進提案等等),每個子類別均設有特定指標;
  • Github 開發者:根據 Github 活動指標,向 Github 上精選開源程式碼項目的開發者進行了分配。
  • 早期社群成員計劃(ECMP):通過舉辦活動、推動 Starknet 社群發展等方式為 Starknet 生態系做出貢獻的個人可通過提前申請獲得代幣。一個由生態系成員組成的委員會將根據審查結果決定分配。
  • 開發者合作夥伴(DP):與 Starknet 基金會先前曾達成過協議的基礎設施開發者也可獲得代幣分配。這是 Starknet 基金會與開發者團隊事先商議所達成的協定。

總而言之,Starknet 的基本理念是試圖將 $STRK 分發給一系列多樣化的群體,根據這些群體過往的行動及貢獻,Starknet 認為這些群體非常適合營運、關心和保護 Starknet 的未來。

Provisions 實現目標了嗎?

如前文所述,由於度量標準的不足,我們從一開始就清楚 $STRK 的分配不可能完全準確。這就引出了以下的幾個問題:我們是否已根據手頭的數據做了做大努力?我們如何評估分配結果——被納入空投範圍的地址在多大程度上對應著真實人類/使用者?

  • 在上述六類群體中,最後三類群體可確定與真實人類一一對應,我們甚至可以進一步推測這些人很可能會繼續關心 Starknet 的未來。
  • 對於第三類群體(以太坊貢獻者),除了其中的質押子群體外,其它大多數被納入空投的子群體可能都符合「一個地址對應一個人類/使用者」的標準,且他們過往的行動已經表明瞭他們願意去關心去中心化進程,所以我們可以希望他們也會關心並幫助 Starknet。
  • 第二類群體(StarkEx 使用者)作為 STARK 技術的早期採用者,是申領率和空投規模最小的群體(只有 240 萬 $STRK 被認領,不到總分配額的 1% ),因此可忽略不計。
  • 最難評估的是對 Starknet 使用者的分配結果,這類群體獲得了超 87% 的空投市佔率(超 4.3 億枚 $STRK)。Provisions 之後公眾的不滿情緒也主要集中在對該群體的分配之上。

社交媒體上有很多關於此事的討論,其中大部分非常負面,許多人都提到了餘額門檻問題——Starknet 要求在特定日期至少持有 0.005 以太幣。此外還有其它的一些爭議事件,比如某位 StarkWare 高階主管的激烈言辭激起了社群怒火,隨後他很快也就此道歉了;StarkWare 股東(包括投資人、創辦人和員工)的解鎖計劃也遭到了批評,之後我們也修改瞭解鎖計劃。

關於「 0.005 以太幣門檻」和「電子乞丐」的批評持續了很久,儘管近期隨著一些新的空投爭議出現,關於這兩個問題的批評已大大減少,但至今仍未完全消失。

我們應該如何看待社群的這種憤怒?它在多大程度上來自於那些試圖理性地影響本輪以及後續輪次(不限於 Starknet)空投標準的專業 Farming 團隊?它在多大程度上可以代表某一類群體(Farmer 或非 Farmer)?如果採用不同的分配方法,他們會對 Starknet 的長期成功做出貢獻嗎?這些都是我希望看到答案的研究問題。如果您有辦法處理這個問題,請在 Starknet 社群論壇上發表您的建議並 @ 我。

到目前為止,我討論了與 Starknet 使用者分配相關的社交媒體情緒,現在該去讓考慮一個更大的問題了。Starknet 的空投到底做得好嗎?答案是我不知道,原因在於我們缺乏解答這個問題所需的度量標準,這和最初我們無法準確地完成代幣分配是同一個問題。鏈上可用的度量標準,如 TPS、TVL、地址數、幣價,都並不能直接回答以下問題——「$STRK 的持有者是不是一群廣泛且多樣的人?他們是否會留下來,繼續改善、操作和保護 Starknet?」

我也很想得到這個問題的答案。如果您有關於處理這個問題的想法,請在 Starknet 社群論壇上發表觀點並 @ 我。

我的個人感覺如何?

這個問題聽起來有些奇怪,但我相信很多人都想聽到答案。整個團隊在 Provisions 工作中承受著巨大的精神壓力,尤其是 Abdel 和我,我們是人身攻擊的重點目標。

為了應對充斥著虛假資訊(甚至更糟)的推特資訊流,我們不僅僅在 Starknet 基金會內部或 StarkWare 團隊內部相互支持,更依賴著 Starknet 這個令人驚嘆的生態系的不懈支持。儘管這一段時間很難度過,但最終卻被證明是有價值的,它凸顯了一些需要改進的工作內容,並測試了我們團隊的韌性。

我們瞭解到了堅定決策的重要性,同時也意識到需要對建設性的回饋持開放態度,即使這些回饋很嚴厲。這次經歷強化了我們的信念,即在加密產業,處理公眾壓力的方法與技術決策一樣重要。看到來自其它生態系(有時甚至是我們的競爭對手)的人們伸出援手並提供支持,這令人非常鼓舞,我永遠不會忘記這些幫助。最重要的是,我們從令人驚嘆的 Starknet 生態系汲取到了力量。

未來,該如何做得更好?

大約仍有 4 億枚 $STRK 將用於未來的空投輪次,我們該如何做得更好?

顯然,區塊鏈上的「身份證明」是一個很難解決的問題,我們也不能確定能否解決它,但這正是我們熱衷追求的方向。

專業的空投 Farming 團隊想要影響後續空投輪次的動機依舊強烈,這意味著我們無論做什麼都會引起社交媒體上的公眾抗議。對我來說,這是加密貨幣產業中不可避且不愉快的一面。

我希望 Starknet 基金會及其下屬的 Provisions 相關團隊能找到新的方案,將代幣分配給關心 Starknet 長期願景和使命,並願意留下來幫助其成長的多樣化群體。我知道這是他們的願望,他們也正在就實現這一目標進行研究和討論。

總而言之,Provisions 旨在將 $STRK 交到「合適的人手中」。老實說,我不知道 Starknet 基金會的設計(特別是其中關於 Starknet 使用者的分配設計)是否足夠精准,我希望未來社群的研究能回答這個問題。我肯定會繼續思考這個問題,並計劃在以後的某個時候分享我的建議。

我很想聽聽生態系內外的人們對於代幣分配機制的更多想法,如果有的話,請在 Starknet 社群論壇上暢所欲言。

【免責聲明】市場有風險,投資需謹慎。本文不構成投資建議,使用者應考慮本文的任何意見、觀點或結論是否符合其特定狀況。據此投資,責任自負。


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