【人物專訪】跳脫舒適圈後竟闖入前三大！ACE創辦人潘奕彰這樣看熊市

坦言年資不如同事，看準區塊鏈 1 特色後入圈

曾在安侯建業（KPMG）擔任新創推手，有商業、傳統金融背景的潘奕彰（David），在 2018 年跨出舒適圈，大膽闖進正陷入熊市的幣圈。如今，他創辦的 ACE 王牌虛擬貨幣交易所，已經是台灣三大交易所之一。

然而，在接受《加密城市》的專訪時，他坦言自己的「幣圈年資」其實不如同事，有時還需要向他們請教。而跨入幣圈的契機，就是因為曾在 KPMG 輔導過區塊鏈新創公司，進而認知到，區塊鏈其實可以改善傳統金融的效率，更大讚：「很多傳統金融不能做的事，加密貨幣都能做！」

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熊市才能好好做事，未來關注 2 趨勢

「未來中心化交易所＋去中心化錢包是必要的！」去年（2022）FTX 交易所轟然倒台，引發嚴重的交易所信任問題，國際監管也逐漸收緊，投資者明顯感受到進入深熊的氣氛。但潘奕彰卻樂觀看待，坦言資安與監管問題很重要，並觀察出兩大趨勢：

趨勢一：去中心化、中心化互相平衡，有監管的中心化交易所＋有完善資安的去中心化錢包將會出現。

趨勢二：第二層擴容解決方案（Layer2）、跨鏈橋技術，創造更便宜、快速還可以互通的鏈上體驗。

潘奕彰透露，他正在佈局一些 Web3 項目，並希望能與去中心化錢包合作。他的構想是，當用戶在 ACE 註冊帳號並完成 KYC 後，就能與去中心化錢包綁定。達成交易透過中心化處理、資產保管在去中心化進行的期望。同時，ACE 還考慮將較好的 DeFi（去中心化金融）、Web3 項目結合至該錢包中，讓用戶體驗更多功能。

潘奕彰表示，幣圈的牛熊轉換很快，很容易措手不及，就像他在 2018 年創立 ACE 交易所時，市場也是突然就入熊。但經過幾輪牛熊的洗禮，潘奕彰認知到：「在熊市才能好好做事」。

他指出，牛市時群魔亂舞，或許連同事、團隊都在炒幣。但當熊市來臨時，準備好銀彈的團隊才會平靜下來，做事的方法也會比較平穩。在這個階段，投資者可以多多觀察，看一下哪些團隊、項目以及交易所還在穩健地做出改變。

交易所應顧好 2 本質，不喜歡「賭場式」經營

從傳統金融跨界到交易所，潘奕彰也把穩定與安全帶到幣圈。他認為交易所的本質是交易與兌換，或提供簡單的理財工具，而合約產品只是避險工具，不應拋棄本質讓交易所變「賭場」。對他而言，讓用戶交易與兌換加密貨幣現貨才是重點，而幣圈常見的反佣報酬、高槓桿合約其實都不是交易所的本質。

同時，在台灣經營交易所也需適應「曖昧不明」的政府態度。潘奕彰分享，在創立 ACE 之初，政府的監管政策還不明朗，但近幾年刑事局、調查局已經開始要求需要資料的串接，ACE 也開始與銀行合作推出信託保管。不過，他認為交易所與政府都在學習如何納管與被納管，這是一條必經之路。

台灣到底該怎麼管境外交易所？怎麼課稅？

「其實傳統金融已有上百年歷史，幣圈現在走的路，傳統金融也走過。」潘奕彰指出，部分東南亞國家的監管進度已經大躍進，譬如印尼將推出國家級交易所，很可能是要打造一間「加密貨幣央行」，讓當地交易所直接與政府購買加密貨幣，或與之對沖。就如同股票一般，國家不會放任當地股票交易所隨便販賣，而是需要國家級的力量來整合。

另一方面，台灣的監管進度仍停留在「決定主管機關」的階段，似乎都比別人慢一步。潘奕彰猜測，或許是因為選舉將近，因此執政者會抱持「寧可不動，也不要亂動」的想法，進而採取謹慎的監管態度。而且，在 FTX 交易所破產之際，用戶認為金管會該監管，但金管會也認為盡了告知「不要使用境外交易所」的義務，立場相當兩極。

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潘奕彰指出，這是一個「雞生蛋」的問題。由於台灣還沒有牌照，就沒有相關法源能封鎖境外交易所的網站，而牌照與監管框架也絕對不是一年內就能解決的事，目前國內業者也只能透過加入相關組織來自律。

針對課稅問題，潘奕彰認為重點有二：課稅方式與稅率，而國際間各有各的做法，但相對容易的方式，就是比照股票課稅。納稅人需要自行舉證買賣加密貨幣的成本價與賣價，再決定如何課稅。如果納稅人想節稅，最簡單的方式就是不要把加密貨幣換成法幣。

本篇專訪報導摘自《加密吧Crypto Bar》Podcast，完整訪談內容，請至以下渠道收聽：

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